12月18日，CIA华阳智库第四场活动在华侨城华会所举行。董事长唐崇武与三十多位华阳智库成员围绕公司打造以设计为龙头，以BIM和产业化为技术核心，代表全行业先进水平的EPC新型企业的战略目标，进行项目实地考察、专题分享与脑力激荡。
为了进一步完善和加强全产业链布局，提升华阳国际的EPC能力，第四期CIA的专题分享与讨论围绕EPC战略的落实展开，会议采用创新思维方法，以“如何建立华阳国际的EPC能力”为核心主题展开探讨”。与会者从建立EPC的“核心能力”、“现状与瓶颈”及“实施措施”三个层面进行了高效的思考分析。
在2016年，华阳国际成功挂牌新三板，在已有的设计院、造价公司基础上，增加了东莞产业园和华泰盛工程建设公司两大集团成员，基本完成了全产业链布局，在战略上实现了重大的突破；多个EPC项目的承接与实施，也让我们在转型的路上迈出了坚实的一步。
会议最后，董事长唐崇武对当天的会议进行总结。他指出，进一步提升EPC能力和资源整合能力，完善和加强华阳国际的全产业链布局，任重而道远，并对公司战略布局的深入实践，提出六点实施建议。
围绕此次会议主题，华阳智库成员一行还于当天上午参观了我司在建的两个项目——招商中外运长航物流中心和海上世界文化艺术中心。
华阳国际在招商中外运长航物流中心（现售楼名称为招商中环）项目中，主要负责两栋120米超高层产业化公寓式办公楼的设计。目前，项目已施工至23层和14层，作为深圳产业化试点项目，标准层以9天2层的施工周期顺利开展。
该项目负责人向大家介绍了项目的产业化设计、生产与施工，并针对大家对于产业化项目全流程中的精细化设计、预制构件生产、施工细节等问题，进行了详细的解说。
参观完招商中外运物流中心项目后，一行人员从罗湖笋岗驱车前往位于蛇口的招商海上世界文化艺术中心。
该项目实现了BIM技术在建筑、结构、机电、幕墙、室内精装等全专业中的应用，并落实到项目实施的全过程，在今年11月的广东省首届BIM应用大赛中荣获三等奖。